• 分类：员工风采
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• 发布时间：2023-10-19 10:16:02
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　　回馈社会✿★。绩优股✿★。商业新闻✿★，新利体育·18控股集团✿★。现代管理学之父彼得德鲁克✿★：“管理就是最大限度地激发他人的善意和潜能✿★。”企业培训管理不仅是企业员工知识技能的学习✿★，重要的是企业员工“成长型思维”的培养✿★。

　　企业培训的目的不止于知识技能的传授✿★，更重要是通过企业培训✿★，培养企业员工对问题的分析与思考✿★，对知识的追溯与探求✿★；培养企业员工对工作的激情与责任✿★、对职责的自信与担当✿★；培养企业员工成长型思维的人格与素养✿★；

　　培训三步曲✿★：做什么✿★，怎么做三浦爱✿★，为什么✿★。如果说“做什么怎么做”是知识技能的传授✿★，那么“为什么”就是“学习✿★，实践✿★，坚持”热情的“火种”✿★。正如国际著名心理学家✿★，心理学意义疗法奠基人维克多弗兰克尔所言✿★：人的热情来自于目的和意义✿★。

　　今天是一个繁荣与开放的时代新利18新利18✿★，也是一个变革与创新的时代✿★，人类教育（培训）的思路也在重新定义和思考✿★。“为未知而学新利18✿★，为未来而教”已成为世界性教育改革的方向✿★。

　　企业培训✿★，“做什么”是知识✿★、是观点✿★、是认知✿★、是方向✿★，通过学习转化为我知道✿★；“怎么做”是技能✿★、是途径✿★、是工具✿★、是方法✿★，掌握技能✿★、学会方法✿★，也就是我会做✿★、我有能力做✿★；“为什么”是态度三浦爱新利18✿★、是理由新利18✿★、是意愿✿★，是意义和价值✿★，是热情与动机✿★，由此组合为我会做我能做我愿意做✿★。这样的分类✿★、组合与排比✿★，正是“学习实践坚持”养成良好习惯的步序✿★，正是企业培训的意义和目的✿★。

　　在最初的企业培训中✿★，较多地是在讲“做什么”✿★，企业培训是在指方向✿★、谈目标三浦爱✿★。“做什么”对企业的进步和发展起到了一定的指导作用✿★。

　　做什么”虽好✿★，但是很多企业做不到或者做不好✿★。讲得虽好✿★，怎么落地？也就是说“做什么”的培训方式有点“高”和“空”✿★，给人以“心灵鸡汤”的感觉✿★。

　　实践证明✿★，企业培训✿★，不是简单的“做什么”✿★，重要的是“怎么做”✿★。“怎么做”被广泛地认知为企业培训的“干货”三浦爱✿★。

　　很多企业来找中坚力量大多都想针对核心团队✿★、市场销售✿★、门店店长✿★、干部储备✿★、中层管理✿★、新晋管理层等进行专项培训✿★，所以中坚力量也将在2020年第三季度开展外训公开课程三浦爱✿★，当然如果想要培训其他内容的小伙伴也可以直接咨询我们✿★，了解详情新利18✿★。